前天去參觀了一下華冠煙花公司與他人共同研制開發(fā)的組合煙花全自動生產(chǎn)機械，當走進研制車間，一條制作精良、自動化程度極高的組合煙花生產(chǎn)線出現(xiàn)在眼前。看著那條鋼鐵長龍，頓時感到一股現(xiàn)代化流水線的氣息撲面而來，我腦海里的第一念頭就是：狼來了！
關于煙花機械化話題，業(yè)內(nèi)一直存在激烈的爭論，有鼓勵的，有反對的，還有懷疑的。對此，本人談談自己的觀點。
煙花機械化是天使
中國的煙花生產(chǎn)長期處于一種手工和落后的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)效率低，技術含量少，占地面積寬，勞動環(huán)境差，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，人員傷亡事故不斷，致使煙花行業(yè)無法留住人才，現(xiàn)在連生產(chǎn)工人都無法留得住。提高生產(chǎn)的機械化程度，上述問題便能獲得根本性改變，從而使煙花行業(yè)改變“落后產(chǎn)能”的形象，融入現(xiàn)代企業(yè)陣容。更為重要的是，實現(xiàn)機械化之后，因為人機分離的操作模式，可以有效保護操作人員的人身安全，大幅減少群死群傷安全事故發(fā)生。所以說，煙花機械化是天使。
煙花機械化也是魔鬼
從天使到魔鬼，只是事物的正反兩面而已。在一些人大談機械化的好處時，另一些人也在大聲斥責機械化的“罪惡”。總結(jié)起來，煙花行業(yè)的機械化起碼有三大罪狀：一是大批產(chǎn)業(yè)工人將失業(yè)，特別是社會最底層的一批勞動者將失去一項收入來源。二是大量煙花生產(chǎn)工廠將因無力進行機械化改造而倒閉。三是煙花產(chǎn)品將進一步淪為工業(yè)產(chǎn)品，價格大幅貶低，從而失去其工藝品的屬性，老祖宗留下的這門技藝文化也許會要滅亡。所以說，煙花機械化也是魔鬼。
煙花機械化又是不可阻擋的潮流
既然機械化是魔鬼，那我們是否可以將其拒之門外，或是將其掐死在搖籃？這已經(jīng)是不可能的事實了。理由也有三：一是狼已經(jīng)來了，并且已經(jīng)走進門來了，且這只狼已經(jīng)強壯得不是一個嬰兒了，我們既無法拒之門外，也沒有能力掐死它；二是機械化肯定能給煙花企業(yè)帶來實實在在的利益，瀏陽人不做醴陵人會做，醴陵人不做四川人會做，中國人不做印度人會做，誰先做誰活，誰不做誰死。三是為了追求生產(chǎn)規(guī)模和高額利潤，在廣大煙花企業(yè)努力下，中國的煙花產(chǎn)品已經(jīng)被我們搞成了工業(yè)產(chǎn)品，早就看不到工藝品的影子，傳統(tǒng)技藝幾乎丟失殆盡，僅僅是還在堅持以手工為主而已，既然是工業(yè)產(chǎn)品，那么機械化就是其必然的歸宿。因此，煙花機械化已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。
煙花企業(yè)該如何應對
形勢如此，煙花企業(yè)該怎么辦？其實不用恐慌，大家也用不著再爭論要不要機械化的問題了，只有面對它，仔細分析自己企業(yè)的現(xiàn)狀和能力，再找出一條應對的辦法。在此我給煙花企業(yè)提出三條出路。
第一條出路：有經(jīng)濟實力的企業(yè)，主動迎接機械化這個可愛的天使，不斷提高企業(yè)機械化程度，盡快轉(zhuǎn)型升級，讓自己的企業(yè)在接下來的行業(yè)洗牌中占據(jù)制高點。那么，下一個春天到來的時候，你一定還在。
第二條出路：有技術能力的企業(yè)，可以不理會機械化的潮流，一心鉆研工藝技術，將自己的產(chǎn)品定位為手工工藝品，向日本的煙花人學習，不以賺取產(chǎn)品利潤為目的，而以賺取產(chǎn)品附加值為目的。或者將自己的產(chǎn)品定位在那些不便于機械化的特殊品類，堅持走單一產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)道路，占領某單一產(chǎn)品的制高點。能做到上述兩點之一，你的產(chǎn)品同樣會有市場，你的企業(yè)就能任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船。
第三條出路：如果上述兩條路你都走不通，或者不愿走，那最好趁早收場，轉(zhuǎn)行干點別的，免得將來遭淘汰而血本無歸。
煙花機械化是天使，也是魔鬼，就看你怎樣想、怎樣做了。
（作者：劉東輝）
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