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讓我拿什么拯救你,煙花!
發布時間:2016-04-14 作者:遼寧省煙花爆竹協會 瀏覽次數:15498

讓我拿什么拯救你,煙花!

                        — —2016年遼寧省煙花爆竹行業管理工作會講話

鞍山市日雜有限公司   蔡彪

 

尊敬的各位朋友、各位領導:

    大家上午好!首先我代表鞍山日雜有限公司向本次大會給予我們“行業標桿”的榮譽稱號、向給予我們這次大會發言的機會、向歷年來支持我們工作的公安、安監等各位領導、各位同仁表示衷心的感謝!

    會議讓我們發言不是因為我們做的好、做的大、做的強,而是因為我們守法、創新。從2006年1月21日,國務院頒布了《煙花爆竹管理條例》至今已經十年了。這十年來,整個行業走過了不平凡的道路,我們為社會發展,為傳統文化做出了巨大貢獻,但同時也產生了很多問題,下面我想就企業發展中存在的問題做以陳述。

    剛才張會長在工作報告中已經將我們2015年的工作成效做了非常全面、細致的總結,關于成績方面我就不想再占用大家的時間,我今天給大家帶來的題目是一個比較沉重的話題,叫做《讓我拿什么拯救你,煙花!》。

    歲歲年年會相似,年年歲歲會不同。今天我們相聚這里,讓我想起了元代戲曲家馬致遠寫的一首詞《天凈沙·秋思》“枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬,夕陽西下,斷腸人在天涯。”我想說的是此時此刻,我們的行業面臨的情況是:造假售假違法,污染大火爆炸,賴賬賒欠告發,夕陽西下,花炮人在掙扎。我說的這些可能有些危言聳聽,但是國務院《煙花爆竹管理條例》頒布十年了,53號令頒布三年了,我們整個行業中產地造假、銷地售假、庫外庫、跨區域經營等違法現象仍然存在。花炮所帶來的污染以及爆炸等一系列惡性的社會安全事故、行業內部互相賒欠、賴賬甚至到管理部門互相告發這些現象都仍然存在。在這種情況下,我們有必要對整個行業進行一次深刻的反思。

    社會發展到今天,任何一個行業都面臨著巨大的沖擊,如果我們在污染、在安全這些問題上不能得到徹底的改變,那么花炮行業真的面臨著巨大的危險。我認為整個行業面臨著兩大危機——污染與安全。環境污染現在已經成為了眾矢之的;社會安全是黨和政府、人民群眾都非常關注的問題。同時我們又面臨著生存和發展兩大難題,我們要生存、要發展,那么怎么樣能做到花炮行業的生存和發展?我認為要生存必須守法;要想發展必須走行規行約、聯合發展和多元化之路。

    為了解決生存與發展問題,在這里我提出三點建議:

    一、在品種規格方面,要做到貨真價實、安全合規、向小向好,要堅決消滅市場上的“假大空”,弘揚“真小實”。對于A、B級產品我們公司除了正常燃放之外是從不經營的。從2014年以來,我們提出了花炮品種要向小、向好發展,提出了要搞兒童娛樂式煙花爆竹的想法。實踐已經證明:凡是具有危險性、污染性的產品,政府不支持、消費者同樣也在反思。過去,人們把煙花爆竹當做烘托喜慶氣氛的主要手段,但是現階段已經引起了人們的反思,長此下去,花炮必將走上絕路。因此,花炮要想迎來萬紫千紅的春天,一定要向小、向好發展,即像兒童玩具一樣能走進千家萬戶,走進各種場合。如果是在幼兒園開業的時候,我們都可以燃放煙花爆竹,就是花炮的春天真正來到的時候!如果每天捧著三寸彈、四寸彈,靠著造假、靠著欺騙消費者過日子,那么這個行業必將走上死路。我們經營領域在反思,那么今天生產企業的政府領導和廠家也在場,這個問題需要我們共同的反思和思考。

    二、在經營管理上要誠實守信、恪守行規、遵紀守法。必須把誠信的成本降到最低,對廠家要守信,讓廠家放心。過去的經營中是買方市場,很多經營企業存在欺詐、拖欠等不誠信的行為。將來如果變為賣方市場(現在已經出現苗頭),有些生產企業的廠長可以隨意的撕毀合同、變更條款,這些行為都不利于行業的發展,所以我們提出要對廠家守信,讓廠家放心;對消費者要誠實,要讓消費者歡心;對政府部門要守法,讓管理者放心。只有做到對廠家、對消費者、對管理部門以誠相待,這個行業才能真正迎來屬于她的春天。我們不能靠坑己害人的卑劣手段來贏得利潤。鞍山日雜公司同樣也追求利潤,只不過在追求利潤的時候不能因為一己私利就違背法律、違背良知、違背道德、違背公理。現在很多企業在經營過程中劣幣驅逐良幣。守法者遭受損失,而違法者獲得利潤。在這里我們強烈要求行業協會和政府管理部門一定要嚴格管理,對凡是違規的廠家必須堅決清除,對于違規的商家必須通報。如果不是這樣,那么我們的政府和協會,就會成為違法亂紀的擋箭牌、事故責任的替罪羊。現在很多經營企業可以拍著胸脯講“我,好使!我這個地方可以隨意經營”。那么在這里我在想,既然政府管理部門對你如此的關照,而你掙錢的同時卻讓管理部門背著法律責任,從哪個角度講都不合理。從管理的角度講,你違法、你掙錢,讓管理者去承擔責任。從個人情面上講,對于曾經給予你支持的管理人員,要因為你的違法去承擔法律責任和潛在的風險,這個是不道義的行為。所以,在這里我們也呼吁政府部門一定要嚴格管理。在昨天的會議上就出現了兩種聲音,一種聲音是感謝政府管理部門提供的幫助和支持;另一種聲音提出來“他們也不管我們,我們就可以經營啊”,得了便宜賣乖的現象仍然存在。

    三、在發展方向上,在特定的變革時期,花炮行業面臨著變革和創新。那么花炮行業的發展方向就應該是 “聯合求發展,多元化求發展”。我們希望昨天會議上通過的行規行約真正能夠成為我們行業發展的目標。現在聯合確有困難,條件不一樣、理念不一致,在這種情況下,如果走聯合之路會有很多問題。但我們至少可以在行規行約上達成一致,可以在行規行約的基礎上再走聯合之路,同時還要進行多元化發展。不管怎么講,花炮行業已經隨著社會的發展逐漸的在改變她的角色,如果我們經營企業仍然抱著一枝獨秀的思想,是很難有發展前景的。我們在全國各企業的考察中也發現,凡是做的好的企業都是在實行多元化發展,所以在這里,我們也希望協會能夠給我們提供更多的多元化發展的機會。

    今天,我們鞍山日雜有限公司站在這里并不是因為我們做的大、做的強,而是因為我們守法、創新。我們始終堅持八個字:一是守法。從管理部門來講,從98年鞍山恢復燃放至今已經十八年了。在這十八年中,我們可以負責任的講在煙花爆竹上沒有進行過一次違法交易。在稅務上,我們也是嚴格按照稅法的規定逐級申報,所以守法是我們的根本;二是誠信。我們在經營當中對消費者誠信,制定了最高限價。我們對供貨廠家誠信,每年鞍山日雜有限公司招待廠家的費用幾乎為零。因為我們沒有讓任何一個廠家坐在鞍山等款,基本上人都不用來,我們會把賬結清楚,到現在沒有和任何一個企業有經濟糾紛。我們對經營者誠信,所有的經營者在跟我們年末結賬的時候,沒有人向我們提出任何的疑問。我覺得這些信任都是靠我們誠信贏來的。而且這種誠信不是一朝一夕,而是經年久遠的;三是服務。鞍山市的公安、安監給我們提供了良好的服務保證,才使得我們企業也能為消費者和經營者提供優質的服務。每年,經營者不需要做任何事情,只要提供相關手續,我們就一條龍把所有需要辦理的運輸、經營等相關事宜一次辦理到位。四是創新。我們能走到今天,創新是靈魂。這些年逐漸實施新的管理措施。一個是創新的做了微信公眾平臺的查詢管理。只要登錄鞍山市日雜有限公司的公眾頁面,就能知道:一是鞍山市有多少個零售網點;二是離你最近的五個網點距離你有多遠;三是產品價格一目了然,如果發現有違規賣高價的經營者,會受到10倍罰款。再一個是嘗試性的搞了微信抽紅包活動,我們花了不到4萬元錢,累計瀏覽量達到了14萬人次,應該說這個效果還是非常明顯的。

    即使這樣,我們多年來的經營也是如履薄冰,膽戰心驚。因為花炮這個行業本身就是存在風險的,他經不起任何事故的沖擊。 09年2月的央視大火和11年2月的沈陽萬鑫大火,這些災難的產生都對花炮行業產生了致命的打擊,那么此時如果再有小小的事故的發生,就有可能成為壓倒我們行業這頭駱駝的稻草,我們現在必須要兢兢業業的嚴格守法經營決不能出現半點疏忽。

    在這里我們要轉變兩個形像,一個是要把花炮行業由妓女形象轉變為淑女形象。花炮是傳統產品,過去是皇家公主,千金小姐,這些年卻變成了妓女形像,高興了拿你來取樂,不高興拿你來批判。我認為這次環保部的決定值得商榷!因為06年國務院的《煙花爆竹管理條例》已經明確了各職能部門的職責,環保部就因為花炮污染環境,而下了一個全國性的禁令,我覺得這個問題上,我們協會應該代表廣大會員的利益,走法律程序。我們先不說花炮是否真正污染,我認為真正的污染是汽油是礦山,花炮都放了幾千年了,沒有污染,難道就這幾年污染了嗎?但就是由于你力量不強大,柿子要挑軟的捏,政府管理部門都在場,我說這話可能有些過火。石油污染怎么不去封中石油呢、糧食農藥超標有毒致命你怎么不去封糧食部呢?而恰恰是鞭炮,一個僅剩下二三千家企業的行業,環保部就可以隨意的下發文件,本身就是一種懶政行為。你應該去管理,而不應該去禁止。我們要改變的第二個形象就是由過去的驚天動地向頂天立地發展。過去只要一出事就驚天動地,上到黨中央,下到全國人民都知道。那么未來呢,要向頂天立地發展,什么是天,安全是天,什么是地,質量是地,我們只有把安全頂在頭頂,腳踏實地做好質量,然后通過守法來實現我們行業的健康發展。

    在此提一個建議,我們曾經無數次探討過行業整合、行業升級。現在在這個領域上,生產企業特別是瀏陽地區做出了很多有益的嘗試,也取得了一些成效,但是經營企業仍然是一盤散沙,如果一群人每年聚會在一起研究如何違法,那么這個行業是沒有希望了。我也幾次跟會長建議,如果還是這種模式開會就沒有開的必要了,我們每年在一起研究怎么違法,怎么規避政府管理,這樣是絕對不行的。所以,我提議能不能在遼寧省煙花爆竹協會的主持下,成立一個資金管理委員會,每個經營企業交出20萬,每個供貨企業拿出5萬-10萬,我們可以積攢下來2千萬-4千萬的資金,去解決企業違規存在的庫外庫、跨區域經營、超標超規格產品等等問題。這個管理應該是在公平公開的模式下進行,由經營企業中選出一部分管理人員共同管理這部分資產,只要你違規了那么你就得接受懲罰;如果有不交錢的,就由政府和管理部門對你實施最嚴格的管理。我們這個行業能夠先從行規行約做起,然后再逐步走向聯合發展,走向多元化發展。以上建議純屬個人觀點,供大家批評和參考。

    最后我想用宋代詞人王安石著名的一首詩《元日》做為發言的結尾“爆竹聲中一歲除,春風送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日,總把新桃換舊符。”我希望經營者、生產者,管理者要用安全環保、向小、向好、守法、聯合、多元的新桃換去造假、違法、欺詐、污染、危險的舊符,共同迎接煙花爆竹燦爛的明天!

    謝謝大家!

 

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