總產(chǎn)值220.1億元，增長8.9%。去年，瀏陽全市花炮產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，在十二五的最后一年交出了一份亮眼的成績單。

 

    今年是十三五的開局之年，花炮產(chǎn)業(yè)迎來全新的五年，過往的發(fā)展成績固然令人欣喜，但是面臨產(chǎn)業(yè)政策新調(diào)整、市場新變化，瀏陽花炮必須有“成績歸零”的平和心態(tài)與“迎接挑戰(zhàn)”的清醒認識。

 

    如果能走好“十三五”這五年的發(fā)展路，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將到達更高的高度。

 

 

 

    走好向前之路的第一步，是認清形勢。

 

    花炮產(chǎn)業(yè)高危行業(yè)的屬性，決定著安全生產(chǎn)壓力依然巨大。今年以來，花炮產(chǎn)業(yè)安全事故多發(fā)頻發(fā)，產(chǎn)生了重大影響。這些事故的發(fā)生，為煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全生帶來了巨大的輿論壓力，也為瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。、

 

    雖然去年瀏陽安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但瀏陽安全基礎依然比較薄弱，部分企業(yè)存在安全投入欠賬較大，安全意識和素質(zhì)不高等問題，違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)經(jīng)營和建設行為時有發(fā)生，非法生產(chǎn)行為在一些行業(yè)仍然存在，而且隱蔽性更強，安全監(jiān)管任務艱巨。

 

    今年是“十三五”起步之年，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，如果“安全”地基打得不牢，將直接影響花炮產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

 

    同時，從宏觀層面來看，經(jīng)濟下行壓力增大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策趨緊，安全環(huán)保要求更嚴，禁限放力度加強，消費者對煙花爆竹黏度降低，整合提升力度空前等因素，讓產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展壓力日益增大。

 

    而作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體的花炮企業(yè)，盲目追求數(shù)量擴張、不重視質(zhì)量和效益的粗放式發(fā)展方式依然普遍存在，創(chuàng)新意識不濃、高層次技術人才匱乏，花炮產(chǎn)業(yè)由“瀏陽制造”向“瀏陽創(chuàng)造”還任重道遠。

 

    但是，盡管花炮產(chǎn)業(yè)面臨種種壓力和困難，產(chǎn)業(yè)依然具有極大的發(fā)展前景。

 

    花炮行業(yè)的供給側(cè)改革在安全環(huán)保的倒逼作用下，質(zhì)量上乘、燃放安全、煙霧可控、包裝精美的煙花爆竹產(chǎn)品越來越受到消費者的歡迎，同時越來越多非主產(chǎn)區(qū)逐步退出煙花爆竹生產(chǎn)，也為主產(chǎn)區(qū)迎來新的發(fā)展機遇。因此，瀏陽花炮必須搶抓發(fā)展機遇，加快花炮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

 

 

 

    瀏陽花炮如何在接下來的發(fā)展中，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，新編制的《瀏陽市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)集群“十三五”發(fā)展規(guī)劃》提供了行動綱領。

 

    根據(jù)規(guī)劃，未來五年，全市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)將進一步向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，走安全、環(huán)保、科技為主要內(nèi)容的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。這就意味著花炮產(chǎn)業(yè)必須從傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

 

    這種轉(zhuǎn)變將著重從三個發(fā)展方向中產(chǎn)生。

 

    安全生產(chǎn)依然是花炮產(chǎn)業(yè)的第一發(fā)展要務，未來五年，瀏陽將建立健全安全生產(chǎn)責任機制，進一步樹立安全生產(chǎn)主體責任意識，繼續(xù)推進安全剛性執(zhí)法，嚴格實施企業(yè)分類管理辦法，創(chuàng)新安全生產(chǎn)違法行為記分化管理模式，深入推進專項整治，不斷夯實安全基礎，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，創(chuàng)新安全科技，建立有章可循、按章操作、違章必罰的安全生產(chǎn)格局。

 

    改革創(chuàng)新則將成為加快花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的根本動力，這種改革創(chuàng)新除產(chǎn)品、生產(chǎn)機械、工藝、原輔材料包裝等具體要素外，還包含企業(yè)管理模式、生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式、安全監(jiān)管模式等內(nèi)容的創(chuàng)新。政府也將發(fā)揮財政科技投入的引導激勵作用和市場配置各類創(chuàng)新要素的導向作用，積極引導開發(fā)煙花爆竹的關鍵共性技術。加快自主創(chuàng)新體系建設，集聚創(chuàng)新資源要素，激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力，以創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

 

    另一個全新的發(fā)展方向則是綠色發(fā)展。花炮產(chǎn)業(yè)近年來面臨的發(fā)展壓力，很大程度上是來自環(huán)保的壓力。因此，在“十三五”發(fā)展中，生態(tài)文明將成為花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要標桿。

 

    微煙材料和產(chǎn)品，安全、環(huán)保新技術的開發(fā)應用，杜絕禁用藥物的使用，是“綠色發(fā)展”重點，以此構(gòu)建花炮產(chǎn)業(yè)安全、環(huán)保、循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系，使瀏陽煙花爆竹產(chǎn)業(yè)朝著“安全型、環(huán)保型、文化型”的方向發(fā)展。

 

 

 

    深入認識瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展形勢和未來發(fā)展方向后，花炮企業(yè)就能更清楚企業(yè)發(fā)展的走向和投資的重點領域。

 

    除了安全、環(huán)保、創(chuàng)新依然是企業(yè)需要關注的重點外，產(chǎn)業(yè)融合將成為發(fā)展趨勢。《規(guī)劃》指出“互聯(lián)網(wǎng)+煙花爆竹”是產(chǎn)業(yè)信息化的突破口，企業(yè)可以建立以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段的信息化平臺，提高研發(fā)、生產(chǎn)、管理、物流、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的效率，增強企業(yè)的競爭力。

 

    同時，企業(yè)可以在花炮產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)、演藝產(chǎn)業(yè)的融合上做文章。瀏陽計劃建立國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目基地和工業(yè)旅游（煙花爆竹）示范景（區(qū)）點，設計煙花體驗一日游、二日游、多日游等旅游線路，并與著名景區(qū)合作，定期燃放焰火。演藝方面，企業(yè)可探索與影視機構(gòu)合作，加強與導演、舞美、影視煙火師的聯(lián)系、溝通，積極參與影視煙火特技項目。

 

    焰火燃放上，企業(yè)需跟進市場需求變化，用藝術焰火逐漸取代傳統(tǒng)焰火，積極探索焰火燃放與激光、水幕、音樂、動漫等藝術表演元素的整合，創(chuàng)新燃放表現(xiàn)形式，拓展燃放表現(xiàn)手法。瀏陽主題焰火比賽、瀏陽微焰火比賽、瀏陽焰火神州行、長沙橘子洲音樂焰火比賽都繼續(xù)舉辦，企業(yè)可積極參與其中，展示自身品牌、加強業(yè)內(nèi)交流。

 

    另一個值得關注的發(fā)展領域是花炮物流倉儲。目前，瀏陽還缺乏大型專業(yè)花炮物流企業(yè)或項目，如果能利用“大瀏高速”、“蒙華鐵路”“荷文公路”沿線的土地，以及退出煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的土地，增建倉儲設施，將擴大儲存總?cè)萘浚徑饣ㄅ趥}儲、運力不足的矛盾。